El Gerenciamiento de Proyectos como método de organización, involucra la coordinación de tareas de un equipo de trabajo, dentro del cual el Gerente de Proyecto actúa como representante del Propietario en la conducción, planificación, administración y control de gestión de los proyectos, con un fuerte compromiso para alcanzar objetivos de costos, tiempos y calidad del producto final, únicos en cada proyecto.
Es una alternativa ideal para tercerizar la concreción de un proyecto, minimizando los riesgos a los que se expone una empresa cuando se aborda un emprendimiento complejo por primera vez.
Nuestra Visión: Contribuir al desarrollo y construcción de ciudades innovadoras y sustentables, gestionando proyectos en el mundo.
Nuestra Misión: Proveer servicios de Gerenciamiento, Arquitectura e Ingeniería, utilizando conceptos y tecnología de avanzada, con un equipo altamente profesionalizado orientado a la satisfacción de los clientes y a crear valor para la empresa.
COMS ejecuta por sí o por terceros especialistas las tareas que comprenden el desarrollo de la obra. Nuestra vasta experiencia tanto en proyectos públicos como privados nos permiten ofrecer una serie de servicios diseñados para trabajar en todas las etapas del proyecto, desde el diseño inicial hasta su finalización.
Nuestros Valores:
Compromiso: Es la capacidad que tiene cada miembro
de COMS para cumplir los acuerdos realizados con el cliente externo o interno,
dando la milla extra con la mejor calidad.
Efectividad: Es la habilidad para lograr que las
cosas sucedan, sorteando dificultades y desafíos que nos separan de los
resultados, mediante el uso más eficiente de los recursos disponibles.
Respeto: Es la capacidad para reconocer, aceptar
y valorar las cualidades y opiniones propias y de los otros favoreciendo un
ambiente inclusivo, de confianza, trato justo y considerado entre todos los
actores de un proyecto.
Flexibilidad: Es la capacidad de adaptación a las
necesidades y cultura del cliente, manteniendo la propia identidad de COMS.
Mediante el Gerenciamiento de Programas implementamos un método de planificación, organización, administración, coordinación y supervisión de las tareas ejecutadas con el fin de llevar cabo un programa de obras.
El objetivo principal de este servicio es el de proveer las herramientas necesarias para gerenciar una serie de proyectos desde una visión integradora, alineando las decisiones tácticas del emprendimiento con los objetivos estratégicos del cliente a través del control de los procesos durante su gestación y el desarrollo.
Las tareas a ejecutar durante la prestación del servicio de Gerenciamiento de Programas pueden ser concentradas en la realización de un proyecto determinado.
El objetivo principal es la gestión efectiva de un proyecto, a través de los mecanismos de control mas adecuados para cada etapa hasta su puesta en marcha y ocupación, actuando como nexo entre el cliente y el conjunto de empresas contratistas y profesionales involucrados en el proyecto.
El Gerenciamiento de Construcción comprende la conducción y coordinación de la totalidad de los aspectos técnicos del proyecto, asumiendo la responsabilidad y el manejo de todas las actividades propias del mismo.
La estructura organizacional requerida para el gerenciamiento de construcción tiende a asimilarse a la de las empresas constructoras.
COMS pone a disposición del Comitente el know-how y los recursos necesarios para gestionar el Proyecto dentro de esta modalidad.
Los servicios de Diseño e Ingeniería están orientados a la elaboración del Proyecto comprendiendo la preparación de la propuesta de arquitectura y/o ingeniería y la integración de los proyectos de instalaciones desarrolladas por asesores o terceros especialistas, así como la preparación de la documentación técnica de la obra, incluyendo los planos, planillas, detalles y especificaciones técnicas de cada uno de los elementos que la componen de manera que la obra resulte ser perfectamente ejecutable.
El director de obra verificará que las obras se ejecuten de acuerdo con los planos de proyecto vigentes, pliegos de condiciones generales y particulares, especificaciones técnicas, memorias, cálculos, plan de trabajo , etc . Asimismo se ocupará de la coordinación de los trabajos, el control de calidad, el control de avance, la certificación y la recepción de las obras ejecutadas.
La mejor base para un proyecto exitoso comienza con una estimación de construcción integral y precisa. Esta es una de las principales preocupaciones del cliente. Nuestros profesionales pueden proporcionar un presupuesto preciso, competitivo y detallado utilizando una extensa base de datos de subcontratistas y proveedores.
La mejor base para un proyecto exitoso comienza con una estimación de construcción integral y precisa. Esta es una de las principales preocupaciones del cliente. Nuestros profesionales pueden proporcionar un presupuesto preciso, competitivo y detallado utilizando una extensa base de datos de subcontratistas y proveedores.
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